速凍配送企業的發展方法介紹

對于區域性速凍配送企業來說，規模還沒有形成，需要更加著力于主營業務，以第三方物流配送模式為中心是合理的，可以應用于低成本、專業化的物流配送。

規模小的速凍配送企業，目前大多依賴傳統經銷商和批發商的物流配送，物流配送成本高，上下游信息脫節，覆蓋范圍有限，商品不豐富。在一定的區域內，與同類企業聯合、共同共享，專業的第三方物流公司向各店進行共同配送是一個很好的選擇。

另外，任何種類的商店，在冷凍、恒溫、低溫等特殊溫度要求的商品配送中，都可以選擇專業的第三方物流公司，或者與有力的供應商合作進行共同配送。例如，目前許多牛奶配送多采用供應商直送，但隨著消費升級，將同類不同供應商的商品集中到一個供應商或專業物流公司共同配送，不僅可以進一步降低物流成本

商店的物流配送模式也在發生著實際的變化，除了這些種類之外，還有一些地方正在探索新的“共同配送”模式。其與第三方物流配送模式相似。也就是說，全部依靠第三方而不是自制或供應商的力量完成配送任務。但與此不同的是，第三方物流配送模式往往是速凍配送企業與第三方物流“單線”相連，同一地區聚集了不同的第三方物流車輛和配送員，造成資源的浪費。另外，商店大多集中在商務區和居民區等人口密集地，道路交通容易堵塞，裝卸作業空間不足，因此物流配送效率大幅降低，運輸配送成本也增大。

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